# 文献综述矩阵 · Literature Review Matrix

> 用途：把「读过的文献」转化为「支撑研究问题与识别缺口的证据」。
> 每读一篇填一行；重点填最后三列（与本研究的关联 / 缺口 / 类型），避免只罗列摘要。
> 配套可填写表格见 `literature-review-matrix.csv`（UTF-8，Excel 打开请选择 UTF-8 编码）。

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## 使用步骤

1. **检索与筛选**：按研究问题检索，记录检索式、数据库、时间范围与筛选结果（PRISMA 式留痕）。
2. **逐篇填表**：一篇一行，先填客观信息（作者 / 方法 / 情境 / 发现）。
3. **建立关联**：在「与本研究的关联」列写明该文如何支撑你的 RQ、理论或干预设计。
4. **提炼缺口**：在「识别的缺口」列写明该文未解决什么——这就是你研究的切入点。
5. **归类综合**：按「类型」列分组（实证 / 理论 / 方法 / 综述），据此组织文献综述章节的结构，而非按时间流水账。

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## 矩阵表

| 编号 | 作者 (年份) | 研究问题 / 目的 | 理论框架 | 方法 / 设计 | 情境 / 样本 | 关键发现 | 与本研究的关联 | 识别的缺口 | 类型 | 引用 (APA 7) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | | | | | | | | | | |
| 2 | | | | | | | | | | |
| 3 | | | | | | | | | | |

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## 字段说明

- **理论框架**：该文使用的理论 / 视角（如信任迁移、UTAUT、社会交换理论）。
- **方法 / 设计**：定量 / 定性 / 混合；横向 / 纵向；行动研究 / 案例 / 实验。
- **情境 / 样本**：行业、组织类型、样本量、地域——用于判断可迁移性。
- **与本研究的关联**：一句话说明它为你研究的哪一部分（RQ / 理论 / 干预 / 方法 / 分析）提供依据。
- **识别的缺口**：该文没做什么、在什么情境下未验证——你的贡献从这里长出来。
- **类型**：实证 / 理论 / 方法 / 综述，便于分组写作。

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## 行动研究经典锚点（起步参考，需自行核对原文）

| 作者 | 常被引用的贡献 |
|---|---|
| Lewin (1946) | 行动研究「计划—行动—观察—反思」循环的奠基 |
| Susman & Evered (1978) | 行动研究五阶段：诊断、规划、行动、评估、学习 |
| Argyris & Schön (1974/1978) | 单环 / 双环学习、反思性实践 |
| Reason & Bradbury (2001/2008) | 参与式行动研究、实践性知识 |
| Coghlan & Brannick (2014) | 组织内行动研究的操作化与反身性 |
| Herr & Anderson (2005) | 行动研究质量标准与「第二人称 / 第三人称」知识 |
| Checkland (1981) | 软系统方法论，问题界定的参与式路径 |
| McKay & Marshall (2001) | 行动研究的双重产出：解决问题 + 研究贡献 |
| Shani & Pasmore (1998) | 组织探究系统：情境、质量、变量 |
| Oliva 等 | 循证管理实践与干预设计 |

> 上表为「从哪里开始找」的提示，不是可直接引用的结论；每条都必须回到原始文献核对页码与语境后再引用。